尽管商界在应对 COVID-19 方面一直足智多谋，但应对居家环境不仅仅是将笔记本电脑放在餐桌上并安排 GoToMeetings 的问题。 对于工程、产品开发和制造领域的专业人士来说，维护关键路径几乎需要超人的决心——尤其是那些在汽车行业工作的人。
许多公司希望 Altia 保持他们的关键路径走上正轨，不仅是汽车制造商，还有医疗设备、消费电器和其他产品的制造商。 幸运的是，这不是我们第一次处理意外情况。 我们知道如何让事情继续发展。
2012 年，沃尔多峡谷大火成为当时科罗拉多州历史上最具破坏性的森林大火，烧毁了 29 平方英里的森林，摧毁了近 350 所房屋。 它距离 Altia 的科罗拉多斯普林斯总部也只有几英里。 它迫使该公司撤离其办公室数周。
然而，即使在八年前，该公司的知识产权和工作流程也已备份在云端，这使得 Altia 设计师和开发人员可以远程继续他们的工作。 没有任何东西下落不明； 甚至公司的主要电话号码也被重新路由到俄亥俄州的员工那里，在那里得到了及时的答复。
由于 Altia 是一家全球性企业，我们在底特律、日本、韩国、印度和其他地方的团队，以及我们在科罗拉多斯普林斯的员工，都习惯于以 24 小时为周期协调工作。 同事每天举行 15 分钟的状态会议，以协作和解决问题。 这些会议过去是通过视频会议与房间内其他国家的参与者“站立”进行的，现在实际上仍在继续。
我们还通过使用许多战略开发工具来保持进展。 Git 是分布式版本控制软件开发平台，是在演示和概念验证等项目中共享源代码的主力。 我们还采用其他方式保持持续沟通。 我们敏捷的开发流程、基于云的共享系统和其他协议使我们所有的专家都能保持在同一页面上并按时进行——不仅是彼此之间，而且是与我们的客户。
在汽车行业，模型通常具有三年的开发周期，成千上万的供应商和分布式设计团队之间的协调至关重要。 Altia 通过与芯片公司、操作系统公司、一级供应商和原始设备制造商合作，为世界下一个伟大的产品开发业界最复杂的嵌入式用户界面，尽自己的一份力量。
Altia 的增长并未停止——事实上，我们还在继续招聘新员工。 我们在抵御经济衰退、自然灾害、行业低迷等方面的经验，在冠状病毒大流行期间为我们提供了良好的服务。 在每一次挫折之后，我们的公司都变得更加聪明和强大。 Altia 的专业人士现在正在他们的地下室设计汽车界面——但随着大流行的消退，我们将再次站在第一线。 使用我们的工具、我们的流程以及最重要的是我们的决心，我们将帮助我们的全球客户不仅满足他们的设计和生产时间表，而且还想象和制造未来的先进车辆。