ビジネスの世界がCOVID-19に対応するのと同じくらい機知に富んでいるのと同じように、在宅環境に対処することは、単にラップトップをダイニングテーブルに置いてGoToMeetingsをスケジュールすることの問題ではありません。 エンジニアリング、製品開発、製造の専門家にとって、クリティカルパスを維持するには、ほぼ超人的な決意が必要です。特に自動車業界で働く人々はそうです。
多くの企業は、自動車メーカーだけでなく、医療機器、家電製品、その他の製品のメーカーも含めて、クリティカルパスを軌道に乗せるためにAltiaに注目しています。 幸いなことに、予期しない状況に対処したのはこれが初めてではありません。 私たちは物事を動かし続ける方法を知っています。
2012年、ウォルドキャニオン火災は、当時、コロラドの歴史上最も破壊的な森林火災となり、29平方マイルの森林を消費し、350近くの家屋を破壊しました。 また、アルティアのコロラドスプリングズ本社から数マイル以内にありました。 それは会社に数週間その事務所を避難させることを余儀なくさせた。
それでも、XNUMX年前の当時でも、会社の知的財産と作業プロセスはクラウドにバックアップされていたため、Altiaの設計者と開発者はリモートで作業を続けることができました。 何も説明されていないままにされませんでした。 会社の主要な電話番号でさえ、オハイオ州のスタッフに転送され、そこで迅速に回答されました。
Altiaは世界規模の企業であるため、コロラドスプリングズの担当者に加えて、デトロイト、日本、韓国、インドなどのチームが24時間周期で作業を調整することに慣れています。 同僚は、毎日15分間のステータス会議を実施して、共同作業を行い、問題を解決します。 過去にビデオ会議を介して会議室で他の国の参加者と「スタンドアップ」ベースで行われたこれらの会議は、事実上継続しています。
また、多くの戦略的開発ツールを使用して、物事を動かし続けています。 分散バージョン管理ソフトウェア開発プラットフォームであるGitは、デモや概念実証などのプロジェクトでソースコードを共有するための主力製品です。 また、常にコミュニケーションを保つために他の手段を採用しています。 アジャイル開発プロセス、クラウドベースの共有システム、およびその他のプロトコルにより、すべてのスペシャリストは、お互いだけでなく、お客様とも同じページにスケジュールどおりにとどまることができます。
モデルが通常1年の開発サイクルにある自動車業界では、数千のベンダーと分散設計チーム間の調整が不可欠です。 Altiaは、チップ企業、オペレーティングシステム企業、Tier XNUMXサプライヤー、OEMと協力して、世界の次の優れた製品向けに業界で最も洗練された組み込みユーザーインターフェイスを開発しています。
Altiaの成長は止まっていません。実際、私たちは新しい人材を採用し続けています。 不況、自然災害、業界の不況などを乗り越えた私たちの経験は、コロナウイルスの大流行の間、私たちに役立っています。 これらの挫折のすべての後、私たちの会社はより賢く、より強くなりました。 Altiaの専門家は現在、地下室から自動車のインターフェースを設計していますが、パンデミックが収まるにつれて、私たちは再び最前線に立つでしょう。 私たちのツール、プロセス、そして何よりも私たちの決意を使用して、私たちは世界中のお客様が設計と生産のスケジュールを満たすだけでなく、明日の先進的な車両を想像して製造するのを支援します。