Per quanto il mondo degli affari sia stato pieno di risorse nel rispondere al COVID-19, far fronte a un ambiente casalingo non è semplicemente una questione di posizionare i laptop sui tavoli da pranzo e programmare GoToMeetings. Per i professionisti dell'ingegneria, dello sviluppo di prodotti e della produzione, ci vuole una determinazione quasi sovrumana per mantenere i percorsi critici, in particolare quelli che lavorano nell'industria automobilistica.

Molte aziende si rivolgono ad Altia per mantenere i loro percorsi critici, non solo i produttori di automobili, ma anche i produttori di dispositivi medici, apparecchi di consumo e altri prodotti. Fortunatamente, questa non è la prima volta che affrontiamo circostanze impreviste. Sappiamo come mantenere le cose in movimento.

Nel 2012, il Waldo Canyon Fire è diventato quello che all'epoca era l'incendio boschivo più distruttivo nella storia del Colorado, consumando 29 miglia quadrate di foresta e distruggendo quasi 350 case. È arrivato anche a poche miglia dal quartier generale di Altia a Colorado Springs. Ha costretto l'azienda a evacuare i suoi uffici per settimane.

Eppure già allora, otto anni fa, la proprietà intellettuale e i processi di lavoro dell'azienda erano sottoposti a backup nel cloud, consentendo ai designer e sviluppatori Altia di continuare il proprio lavoro in remoto. Nulla è stato lasciato in sospeso; anche il numero di telefono principale dell'azienda è stato reindirizzato al personale dell'Ohio, dove è stato risposto prontamente.

Poiché Altia è un'impresa mondiale, i nostri team a Detroit, Giappone, Corea, India e altrove, oltre al nostro personale di Colorado Springs, sono abituati a coordinare il lavoro in un ciclo di 24 ore. I colleghi conducono riunioni di stato giornaliere di 15 minuti per collaborare e risolvere i problemi. Quegli incontri, svolti in passato "in piedi" con partecipanti di altre nazioni nella stanza tramite videoconferenza, stanno continuando virtualmente.

Inoltre, manteniamo le cose in movimento utilizzando una serie di strumenti di sviluppo strategico. Git, la piattaforma di sviluppo software per il controllo della versione distribuito, è un cavallo di battaglia per la condivisione del codice sorgente su progetti come demo e proof of concept. Utilizziamo anche altri mezzi per rimanere in costante comunicazione. Il nostro processo di sviluppo agile, i sistemi di condivisione basati su cloud e altri protocolli consentono a tutti i nostri specialisti di rimanere sulla stessa pagina e nei tempi previsti, non solo tra loro, ma anche con i nostri clienti.

Nell'industria automobilistica, dove i modelli sono in genere in un ciclo di sviluppo di tre anni, il coordinamento tra migliaia di fornitori e team di progettazione distribuiti è essenziale. Altia sta facendo la sua parte lavorando al fianco di società di chip, società di sistemi operativi, fornitori di livello 1 e OEM per sviluppare le interfacce utente integrate più sofisticate del settore per i prossimi grandi prodotti del mondo.

La crescita in Altia non si è fermata, anzi continuiamo ad assumere nuove persone. La nostra esperienza nel resistere alle recessioni, ai disastri naturali, alle flessioni del settore e altro ancora, ci sta servendo bene durante la pandemia di coronavirus. Dopo ognuna di queste battute d'arresto, la nostra azienda è emersa più intelligente e più forte. I professionisti di Altia stanno progettando interfacce automobilistiche dai loro seminterrati in questo momento, ma quando la pandemia si placherà, saremo di nuovo in prima linea. Utilizzando i nostri strumenti, i nostri processi e soprattutto la nostra determinazione, aiuteremo i nostri clienti globali non solo a rispettare i loro tempi di progettazione e produzione, ma anche a immaginare e produrre i veicoli avanzati di domani.