So einfallsreich die Geschäftswelt auch bei der Reaktion auf COVID-19 war, die Bewältigung einer Umgebung, in der man zu Hause bleibt, besteht nicht nur darin, Laptops auf Esstische zu stellen und GoToMeetings zu planen. Für Fachleute in den Bereichen Engineering, Produktentwicklung und Fertigung ist eine fast übermenschliche Entschlossenheit erforderlich, um kritische Pfade beizubehalten – insbesondere in der Automobilindustrie.
Viele Unternehmen verlassen sich auf Altia, um ihre kritischen Pfade auf Kurs zu halten, nicht nur Automobilhersteller, sondern auch Hersteller von medizinischen Geräten, Verbrauchergeräten und anderen Produkten. Glücklicherweise ist dies nicht das erste Mal, dass wir mit unerwarteten Umständen konfrontiert werden. Wir wissen, wie man Dinge in Bewegung hält.
Im Jahr 2012 wurde das Feuer im Waldo Canyon zum damals zerstörerischsten Waldbrand in der Geschichte Colorados, der 29 Quadratmeilen Wald verschlang und fast 350 Häuser zerstörte. Es kam auch nur wenige Meilen von Altias Hauptsitz in Colorado Springs entfernt. Es zwang das Unternehmen, seine Büros wochenlang zu evakuieren.
Doch schon damals, vor acht Jahren, wurden das geistige Eigentum und die Arbeitsprozesse des Unternehmens in der Cloud gesichert, sodass Designer und Entwickler von Altia ihre Arbeit aus der Ferne fortsetzen konnten. Nichts blieb unberücksichtigt; Sogar die Haupttelefonnummer des Unternehmens wurde an Mitarbeiter in Ohio umgeleitet, wo sie umgehend beantwortet wurde.
Da Altia ein weltweit tätiges Unternehmen ist, sind unsere Teams in Detroit, Japan, Korea, Indien und anderswo, zusätzlich zu unserem Personal in Colorado Springs, daran gewöhnt, die Arbeit in einem 24-Stunden-Zyklus zu koordinieren. Mitarbeiter führen täglich 15-minütige Statusmeetings durch, um zusammenzuarbeiten und Probleme zu lösen. Diese Treffen, die in der Vergangenheit „im Stehen“ mit Teilnehmern anderer Nationen im Raum per Videokonferenz durchgeführt wurden, werden virtuell fortgesetzt.
Wir halten die Dinge auch in Bewegung, indem wir eine Reihe strategischer Entwicklungsinstrumente einsetzen. Git, die Softwareentwicklungsplattform für verteilte Versionskontrolle, ist ein Arbeitspferd für die gemeinsame Nutzung von Quellcode in Projekten wie Demos und Proofs of Concept. Wir setzen auch andere Mittel ein, um in ständiger Kommunikation zu bleiben. Unser agiler Entwicklungsprozess, Cloud-basierte Sharing-Systeme und andere Protokolle ermöglichen es allen unseren Spezialisten, auf dem gleichen Stand und im Zeitplan zu bleiben – nicht nur untereinander, sondern auch mit unseren Kunden.
In der Automobilindustrie, wo sich Modelle normalerweise in einem dreijährigen Entwicklungszyklus befinden, ist die Koordination zwischen Tausenden von Anbietern und verteilten Designteams unerlässlich. Altia leistet seinen Beitrag, indem es mit Chipherstellern, Betriebssystemherstellern, Tier-1-Lieferanten und OEMs zusammenarbeitet, um die anspruchsvollsten eingebetteten Benutzeroberflächen der Branche für die nächsten großartigen Produkte der Welt zu entwickeln.
Das Wachstum bei Altia hat nicht aufgehört – tatsächlich stellen wir weiterhin neue Mitarbeiter ein. Unsere Erfahrung bei der Bewältigung von Rezessionen, Naturkatastrophen, Branchenabschwüngen und mehr kommt uns während der Coronavirus-Pandemie zugute. Aus jedem dieser Rückschläge ist unser Unternehmen klüger und stärker hervorgegangen. Altia-Profis entwerfen derzeit von ihren Kellern aus Automobilschnittstellen – aber wenn die Pandemie nachlässt, werden wir wieder an vorderster Front stehen. Mit unseren Werkzeugen, unseren Prozessen und vor allem unserer Entschlossenheit werden wir unseren globalen Kunden helfen, nicht nur ihre Design- und Produktionszeitpläne einzuhalten, sondern auch die fortschrittlichen Fahrzeuge von morgen zu entwerfen und herzustellen.